Nos accompagnements en direction financière (DAF)
VOLTYGE est née de la volonté de doter les TPE et PME des mêmes compétences et outils d’optimisation de la performance que les grands groupes, la flexibilité en plus !
Grâce à des interventions sur-mesure en temps partagé ou en transition, le DAF externe apporte toute son expertise pour un budget parfaitement adapté au besoin du dirigeant.
Intervention
En Temps partagé
Votre entreprise se développe et vous avez besoin de structurer la fonction finance pour accompagner votre croissance ? Vous avez besoin d’outils de gestion faciles à utiliser pour prendre des décisions au quotidien ?
>> Une direction financière à temps partagé : la solution idéale pour vous apporter une compétence clé sans alourdir votre organisation.
Intervention
En Mode projet
Vous souhaitez mener un projet de transformation (ERP, logiciel comptable, réorganisation du service finance) et vous manquez de temps et/ou de compétences ? Votre équipe a besoin d’aide ?
>>En tant que (co)chef de projet ou en assistance à maîtrise d’ouvrage, un consultant finance vous aidera à arriver à destination dans les délais.
Le bonus Voltyge
>> un cadre contractuel et des modalités d’intervention sur-mesure selon vos besoins.
>> un rythme d’intervention qui s’ajuste à votre rythme et ses variations.
Nos compétences
Sculptées par plus de 10 ans d’expérience
Direction Financière
Structurer votre organisation et assurer votre rentabilité
En tant que directeur financier, nous sommes le bras droit du dirigeant et l’accompagnons dans la définition de sa stratégie et de ses objectifs.
Nous participons ensuite à la structuration de l’entreprise pour répondre à ces objectifs stratégiques, en balayant l’ensemble des sujets financiers (investissement, financement, gestion de la trésorerie, internalisation de la comptabilité…).
Nous recrutons, formons et manageons les équipes comptables et financières.
Contrôle de Gestion
Améliorer et optimiser l’efficacité de votre entreprise
Pour piloter sereinement votre entreprise, il vous faut disposer de la bonne information au bon moment.
Après avoir défini ensemble les indicateurs clés de votre entreprise, nous déployons les outils permettant de les calculer régulièrement et rapidement.
Grâce à nos outils, la prévision budgétaire et la simulation de différentes hypothèses d’activité deviennent un jeu d’enfant.
Gestion de projet
(Co)piloter un projet ou apporter une expertise spécifique
Vous ne pouvez mener de front la gestion d’un projet et votre poste habituel ?
Certaines compétences vous manquent pour être sûr de réussir ?
Grâce à un consultant spécialisé, vous déléguez tout ou partie de la gestion du projet (cahier des charges, rétroplanning, animation des ateliers, recueil de besoins…) en bénéficiant de son expérience des nombreux projets déjà accompagnés.
Optimisation et digitalisation
Déployer des outils pour faciliter votre gestion
Notre dada : vous faire gagner du temps en automatisant vos tâches redondantes et chronophages.
Geeks dans l’âme, nous aimons découvrir et testons sans cesse de nouveaux outils pour gagner en efficience. Grâce à cette veille, nous vous accompagnons dans le choix et le déploiement de nouveaux outils.
Nous participons également à la formation de vos équipes.
Vous souhaitez
Notre approche
Affinée à chaque mission client
Un duo d’acrobates
- Un profil expérimenté pour l’accompagnement stratégique et la conception d’outils.
- Un profil plus jeune, doté d’une expertise technique pour développer les outils pour le client.
Un modèle optimisé par l’expérience
- Chaque client bénéficie des outils développés et bonifiés au fil des ans.
- Nous partons du même fichier modèle de business plan pour chacun de nos clients. Cependant, nous l’adaptons aux spécificités de chacun. Il peut ainsi être déployé très vite.
Un ajustement continu
- Nous consacrons du temps, de l’énergie et un budget conséquent à nous former, nous maintenir à jour des actualités, outils et méthodes.
- Nous instaurons des méthodes de suivi et de feedback pour capitaliser sur nos réussites et apprendre de nos difficultés.
Nos outils
Adaptés, évolutifs, innovants
Power BI
Nous utilisons Power BI dans nos interventions pour créer et automatiser vos reportings et tableaux de bords. Nous les personnalisons avec les indicateurs pertinents pour votre activité.
Vos tableaux de bords seront interactifs en direct lors de vos présentations le tout avec un visuel attrayant.
Notre atout : nous pouvons vous former pour apprendre à le faire vous-même.
Les autres outils que nous UTILIsons 👇
Financer nos interventions
Votre budget formation
Nous proposons des formations en comptabilité / gestion et Microsoft Excel et Power BI ouvertes à tous. Vous pouvez y inscrire vos salariés.
De plus, en organisant une session dédiée à votre entreprise, nous formons vos salariés selon un programme sur-mesure parfaitement adapté à leurs besoins.
Breizh Fab
Si vous dirigez une PME industrielle bretonne et que vous souhaitez accélérer votre développement, ce dispositif financier peut vous intéresser !
Nous sommes référencés en qualité d’expert pour vous accompagner sur le défi numéro 1 : Développer ma stratégie – Formaliser un business plan !
